許多中小型成長(cháng)企業(yè)往往發(fā)生這樣的怪現象：企業(yè)內幾乎每個(gè)人都忙不過(guò)來(lái)，但是整體效率卻十分低下！而且很難找出原因，不知該如何改善。世界經(jīng)理人明星博主、北京騰駒達獵頭董事長(cháng)景素奇撰文指出，員工“瞎忙”有八大病因，需從病因入手，方能根治：

1.流程不完善。流程是企業(yè)日常運營(yíng)的基礎。企業(yè)效率低下，首先應檢查：流程是否合理，是否簡(jiǎn)潔和高效，能否有改進(jìn)的地方，改進(jìn)的可能性有多大。

2.制度不支持。管理制度是否真的支持流程及流動(dòng)的內容，制度是否充分尊重人文情懷：過(guò)于嚴格，大家會(huì )變著(zhù)法子鉆制度漏洞，甚至集體對抗制度；過(guò)于寬松，約束力又不夠。

3.監管不到位。即便企業(yè)有很好的流程和管理制度，但如監管不到位，或監管越位，或監管人員素質(zhì)有問(wèn)題，甚或組織架構太復雜，都會(huì )大大降低整個(gè)系